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　　8月21——22日，通威太陽能(合肥)公司組織開展了為期兩天的工廠成本控制與價值分析培訓。此次培訓由資深運營管理師薛宇老師主講，公司各部門代表及財務部全員參加培訓。

　　此次培訓采用交流討論與案例分析相結合的授課方式，從生產(chǎn)制造角度將涉及成本管控的財務術語以通俗易懂的方式向非財務人員展示，并重點介紹了標準成本法、阿米巴法及精益成本在日常工作中的具體運用。培訓現(xiàn)場，學員們積極互動、熱情高漲。培訓后，薛老師與學員們合影留念。

　　此次培訓使學員們充分認識到成本管控對公司運營管理及長遠發(fā)展的重要意義，在全面了解工廠成本構成及成本管控核心工作的基礎上，學員們強化了成本管理理念，有效掌握了成本控制及分析的途徑、方法和工具，進一步提升了公司整體運營效率。