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9月9日上午，永祥晶硅生產(chǎn)部經(jīng)理張鋅第二次組織生產(chǎn)各工段管理人員、調(diào)度室管理人員在生產(chǎn)部會議室召開了推動班組建設專題會議。

會上，永祥晶硅生產(chǎn)部經(jīng)理張鋅以自身工作經(jīng)歷，以點帶面的闡明，班組是保證生產(chǎn)正常運行的直接執(zhí)行者，提高班組全員執(zhí)行能力，是保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行的基礎，他要求各工段嚴格落實推動班組建設工作。

專題討論會現(xiàn)場

本次專題會擬定班組建設組長為永祥晶硅生產(chǎn)部經(jīng)理張鋅，推動牽頭人為永祥多晶硅生產(chǎn)部調(diào)度中心主任楊成，各工段長為班組建設第一責任人，班長為執(zhí)行責任人；擬定了生產(chǎn)部部門內(nèi)人員為日常班組建設考核組成員，工段人員不參與日常檢查考核，可相互學習，共同進步。根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)任務和各工段實際情況，確立班組建設類型，同時明確還原二工段、合成精餾工段、冷氫化工段為本次班組建設的試范點，其他工段仍按照班組建設考核要求推進。

會議對交接班流程進行了梳理，并形成流程圖，要求調(diào)度參與檢查員工落實到位在查隱患和管控隱患方面，優(yōu)化現(xiàn)場隱患記錄。

最后，各工段長根據(jù)各自工段的實際情況，就以上計劃在推進過程中可能存在的問題進行了討論。為生產(chǎn)更平穩(wěn)更有效地運行，生產(chǎn)部集思廣益，將盡可能完善計劃，把班組建設工作真正放在心上，落到實處。