2020-05-19
為深入貫徹通威集團董事局劉漢元主席指示，高效推進“執(zhí)行力”、“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，夯實公司團隊精益生產(chǎn)理論知識水平，持續(xù)加強和完善現(xiàn)場精益化管理，5月16日，通威太陽能合肥公司啟動大生產(chǎn)體系精益生產(chǎn)系列培訓(xùn)，并在電池四廠開展了系列課程的第一課《三定5S及實施方法》。
本次精益生產(chǎn)系列課程，旨在傳播精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識，夯實、強化團隊精益思想和精益意識，分享精益生產(chǎn)相關(guān)工具。課程主要包括《三定5S及實施方法》、《精益生產(chǎn)概論》、《精益生產(chǎn)之八大浪費》、《標(biāo)準(zhǔn)化實施及互動小游戲》、《TWI_JI——一線主管的技能訓(xùn)練》、《班組標(biāo)準(zhǔn)化管理和可視化管理》、《班組長職責(zé)職能》、《創(chuàng)意功夫提案》、《現(xiàn)場管理與改善》、《BIQ培訓(xùn)—制造質(zhì)量》等系列課程。
此次培訓(xùn)主要圍繞《5S及目視化管理》展開，講師結(jié)合優(yōu)秀案例展示了三定5S的定義、實施方法、實施工具、實施技巧等，參與培訓(xùn)員工受益匪淺，大家紛紛表示會將學(xué)習(xí)的理論、技巧、案例應(yīng)用到實際的工作之中。
第一課培訓(xùn)現(xiàn)場
隨著行業(yè)的發(fā)展，市場競爭越來越激烈，唯有走“精益化、精細(xì)化”線路才能保持持續(xù)的競爭力，通威太陽能合肥公司將始終秉承精益化管理理念，著眼細(xì)節(jié)，全員參與，橫向到邊，縱向到底，持續(xù)不斷的推進精益化生產(chǎn)管理，為實現(xiàn)“打造世界級清潔能源企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“綠水青山就是金山銀山”的美好愿景砥礪奮進！