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5月21日，永祥樹脂與永祥新能源開展對標學(xué)習(xí)。永祥樹脂機修車間主任張輝虎組織管理人員赴永祥新能源機修工段進行現(xiàn)場標準化管理、清單管理等方面學(xué)習(xí)，取長補短，持續(xù)改進提升。

座談交流現(xiàn)場

對標學(xué)習(xí)中，在永祥新能源機修工段長韋鶴超的陪同下，參觀了班組休息室、員工技能看板、工段管理看板、阿米巴公示、施工現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)范、作業(yè)票證及作業(yè)清單等。在總結(jié)交流中，張主任表示車間各班組要好好學(xué)習(xí)永祥新能源機修工段班組建設(shè)工作所取得的寶貴經(jīng)驗，以及實實在在推行標準化管理的精神。同時，就標準化管理過程中遇到的實際問題展開深入探討交流。

通過對標學(xué)習(xí)，在汲取先進的管理經(jīng)驗的同時，又能夠找尋到自身存在的不足，從而進行相應(yīng)的完善，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、突破現(xiàn)狀，讓車間的標準化管理工作達到全面的改善和提升。