“美世心·通威行”西南地區(qū)HR高級沙龍在通威太陽能成功舉辦
2020-07-27
作者：通威
7月24日， “美世心·通威行”西南地區(qū)HR高級沙龍在通威太陽能成功舉辦。德賽爾化工、科瑞軟件、長城科技、正邦科技等近二十家公司人力資源負責人受邀走進通威太陽能成都公司參加此次沙龍活動，通威太陽能副總經(jīng)理楊文棟熱情接待。
嘉賓們參觀了公司智能制造體驗中心，了解了通威38年發(fā)展歷程、產(chǎn)能布局、生產(chǎn)流程與設備等，高度贊譽了通威太陽能智能制造成果。
分享會上，美世以《深究組織效能》為主題，介紹了多個組織診斷工具和國際多家標桿企業(yè)最佳管理實踐案例。通威太陽能人力資源部代表以“人力資源數(shù)據(jù)驅(qū)動精益生產(chǎn)”為主題，介紹了通威太陽能基于自身業(yè)務戰(zhàn)略特點針對性設計人才管理機制的做法，最后聚焦人力資源數(shù)字化建設策略，結(jié)合實際工作經(jīng)驗，分享了通威太陽能以人力資源數(shù)字化運營驅(qū)動業(yè)務的管理案例。該分享得到了嘉賓們的一致贊揚，引發(fā)熱烈討論。
會議現(xiàn)場
隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大，通威太陽能組織效能提升也逐漸成為內(nèi)部管理方面的重要命題與挑戰(zhàn)，尤其是如何配合業(yè)務變化敏捷迭代管控模式和管理策略。本次HR高級沙龍活動進一步開闊了管理視野，有利于持續(xù)加強外部對標，優(yōu)化內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)。未來，通威太陽能將持續(xù)對標行業(yè)內(nèi)外先進管理策略和創(chuàng)新做法，助力公司管理質(zhì)量與人才質(zhì)量快速提升。
合影留念
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