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為扎實推進精益班組的創(chuàng)建工作，提高班組管理水平和員工隊伍素質(zhì)，實現(xiàn)精細化的生產(chǎn)方式。成都公司電池六廠車間在車間，組織召開多次精益班組推進交流學習會，12月15日，通威太陽能成都公司電池六廠組織開展精益班組培訓。  

培訓現(xiàn)場

精益文化就是在以人為本、尊重人性的條件下，以全員參與、5S活動為基礎(chǔ)，經(jīng)過長期的生產(chǎn)、管理過程的不斷沉淀，最終形成大家所接受的消除浪費，不斷改善的共性觀念或思維習慣。本次培訓通過現(xiàn)場講解的方式，使全體員工能夠清晰的了解精益生產(chǎn)對企業(yè)和個人的重要性。要把工作做精做細上挖潛力，找方法，要將精益班組的創(chuàng)建工作持續(xù)長效的開展下去。培訓現(xiàn)場，講師不僅細致的講解了精益生產(chǎn)的具體做法，同時也對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行了嘉獎。

通過這次培訓，不但調(diào)動了員工的積極性，同時通過正確的引導(dǎo)或改善事實不斷加深每位員工的印象，最終在思想上接受精益，并逐步實施精益，進而形成“誰精益，誰受益”的理念。