2021-01-07
為了切實抓好班組建設(shè)工作，強(qiáng)化班組建設(shè)管理，全面提高班組長自身素質(zhì)，近日，永祥硅材料舉行了月度班組建設(shè)評比活動，這標(biāo)志著班組建設(shè)推進(jìn)工作重新回歸啟動。永祥硅材料副總經(jīng)理張軍，各部門負(fù)責(zé)人及所有班組長參加會議。
紅旗班組授旗儀式現(xiàn)場
為了讓各班組都能參與到班組建設(shè)的評比中，本次評比采用橫班評比的形式，各部門1班共9個班組參與到評比中。各班組長從12月班組建設(shè)目標(biāo)完成情況、亮點(diǎn)工作、工作中不足之處及1月班組計劃4個方面進(jìn)行匯報。評比過程中，單晶區(qū)域班組對拉制及設(shè)備異常管控、跟蹤工時效率，找出差距以達(dá)到產(chǎn)質(zhì)量提升、現(xiàn)場人員培訓(xùn)工作重點(diǎn)進(jìn)行講解；切片區(qū)域從做好TPM設(shè)備維保，提高設(shè)備的使用壽命等提出措施，將設(shè)備性能、操作細(xì)節(jié)等方面牢牢掌握。最終評選出三位紅旗班組，一位黃旗班組，張總、姜經(jīng)理、趙經(jīng)理為紅旗班組進(jìn)行授旗，由廖經(jīng)理對黃旗班組進(jìn)行授旗。
張軍總在現(xiàn)場會指出班組作為基層管理組織，班組要對管理對象清楚明白，要從人、機(jī)、料、法、環(huán)5個方面著手，扎實做好每一件事，一步一個腳印，以達(dá)到班組強(qiáng)則公司強(qiáng)；要求所有班組長要擬定好班組目標(biāo)，在班組中運(yùn)用好管理工具，以高格局、高要求約束自己，切實朝著“新項目展現(xiàn)新形象、大公司提高大格局，高要求達(dá)成高標(biāo)準(zhǔn)”的目標(biāo)前進(jìn)。