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1月12日，為了進(jìn)一步完善各項指標(biāo)，合肥基地電池四廠召開月度指標(biāo)分析會議，三部門共計23人出席會議。

本次會議重點討論了2021年1月1日以來生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成情況，通過橫向和縱向?qū)?biāo)，對運(yùn)行率、碎片率、CD級等指標(biāo)進(jìn)行了分析總結(jié)，明確自身的優(yōu)勢和劣勢。會議在肯定取得成績的同時，對現(xiàn)階段設(shè)備和工藝存在的問題查漏補(bǔ)缺，逐條列出并做專項分析，同時制定了一系列改善措施以及對應(yīng)方法；從產(chǎn)量、A級率等方面重新修訂了階段性計劃，以高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)嚴(yán)格要求整個團(tuán)隊，保持積極進(jìn)取，迎難而上的工作態(tài)度。車間負(fù)責(zé)人指出，在達(dá)成生產(chǎn)指標(biāo)的過程中，各工序必須時刻宣導(dǎo)安全與規(guī)范的操作流程，每一道工序都要做到謹(jǐn)小慎微，不蠻干，保證員工安全以及車間正常生產(chǎn)。

此次指標(biāo)分析會議的召開，使各層級管理者充分了解車間動向并根據(jù)實際情況及時做出應(yīng)對，有利于精準(zhǔn)研判形勢、明確思路，為更好地完成工作指標(biāo)提供重要支撐和保障，通過持續(xù)性指標(biāo)對標(biāo)總結(jié)，切實提升危機(jī)應(yīng)對能力。

會議現(xiàn)場