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為深入貫徹通威集團董事局劉漢元主席指示，高效推進“執(zhí)行力”“標準化”建設，進一步強化標準化管理，2月4日，通威太陽能成都公司開展SOP簡化培訓。

培訓主要圍繞工作方式轉(zhuǎn)變展開，要求員工樹立正確的改善意識，深刻理解標準化作業(yè)的標準，有效進行標準化作業(yè)。培訓提出在之后的工作中要轉(zhuǎn)變工作思維，改進工作方式，提高工作效率。一是，一線車間要及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題并不斷簡化工作流程；二是，及時廢除冗余表單以提高工作效率；三是，定期審核復制前期項目表單，若發(fā)現(xiàn)部分內(nèi)容對現(xiàn)有設備已不適用，要做出針對性的優(yōu)化措施。

培訓現(xiàn)場

通過此次培訓，貫徹落實了公司對“執(zhí)行力”“標準化”建設的工作要求，為公司標準化建設，提高員工工作效率及執(zhí)行力，持續(xù)追蹤改善工作流程提供了方法，為公司提升產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實基礎。