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3月6日，云南通威開展工程設(shè)備采購合同風(fēng)險防控專題培訓(xùn)，永祥股份財務(wù)總監(jiān)助理陳瑛、云南通威副指揮長馬彪及各專業(yè)組干部員工參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)現(xiàn)場

會上，陳總以案例為依托，深入分析招標(biāo)工作中工程設(shè)備采購合同可能存在風(fēng)險點，結(jié)合預(yù)付定金、到貨驗收、安裝調(diào)試、質(zhì)保維保深刻解讀防控重點，一針見血指出在合同履行過程中的常見誤區(qū)，要求業(yè)務(wù)經(jīng)辦人在供應(yīng)商資質(zhì)審查、合同擬定、驗收、合同執(zhí)行異常時需注意把控過程，避免可能出現(xiàn)的問題。 

陳總強(qiáng)調(diào)，目前云南通威招標(biāo)工作進(jìn)入攻堅期，大量設(shè)備材料入場，合同履行、物資驗收風(fēng)險點激增，有效規(guī)避風(fēng)險，確保項目建設(shè)與生產(chǎn)運(yùn)行無縫銜接、有效融合，推動精品工程落地，在鐵軍鑄成、陽光采購、降本增效、風(fēng)險管控等方面有更深層次要求，全體員工要嚴(yán)格按制度和標(biāo)準(zhǔn)，緊盯前端、把控過程、追蹤后期，做到目標(biāo)明確、汲取教訓(xùn)，爭分奪秒、全力以赴、保質(zhì)保量完成四個100%精品工程目標(biāo)，向股份、集團(tuán)交上一份滿意答卷。