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10月21日，永祥新材料成品工段召開阿米巴經(jīng)營分析總結(jié)會，財務(wù)部副部長徐愛平、阿米巴專員許學(xué)琴、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理助理安坤、成品巴巴長楊林、水泥磨巴及包裝巴全體巴員參會，會議由巴長楊林主持。 

會議現(xiàn)場

會議圍繞生產(chǎn)現(xiàn)狀、工藝指標和阿米巴培訓(xùn)等主題展開。楊巴長首先對階段生產(chǎn)指標和數(shù)據(jù)、電耗、班組建設(shè)、阿米巴亮點、合理化建議等重要內(nèi)容進行分享，指出生產(chǎn)目標要與市場需求相結(jié)合，生產(chǎn)品種決定效益，要合理安排生產(chǎn)計劃。各班組長對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行匯報分析，總結(jié)異常狀況并提出整改措施，對下一步工作計劃作相應(yīng)安排。楊巴長表示，要及時對異常狀況進行分析，制定整改措施。要進一步強化工段和班組凝聚力及個人崗位責(zé)任心，堅決杜絕因個人原因造成的止料、停磨。阿米巴收益的提升與現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)狀密不可分，從現(xiàn)場實際情況出發(fā)，用數(shù)據(jù)說話，才能將阿米巴工作更好地推行。

安經(jīng)理對成品工段在阿米巴工作中做出的努力與改變表示肯定，鼓勵大家要敢提敢說，勇于提出合理化建議，要求進一步對標補短，提升業(yè)務(wù)能力，繼續(xù)努力將阿米巴工作向更深一步推進。

徐經(jīng)理指出，阿米巴數(shù)據(jù)分析必須清晰明了，快速高效找到問題的根本原因并進行改善。長期堅持，不斷完善，確保問題越來越少，阿米巴工作越做越精。