2022-01-20
1月19日，內(nèi)蒙古通威召開“防微杜漸 警鐘長鳴”2021年度公司總結(jié)茶話會，永祥股份副總經(jīng)理、內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理袁中華，內(nèi)蒙古通威常務(wù)副總經(jīng)理張習(xí)松、副總經(jīng)理游書華等總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)出席會議。公司工段長及以上人員參加。
會議現(xiàn)場
與會人員結(jié)合當(dāng)前安全管理的形勢及要求，重點圍繞安全意識、安全管理、安全執(zhí)行力、責(zé)任落實、團隊素質(zhì)、履職盡責(zé)等方面，立足崗位深入反思，全面查找自身不足，系統(tǒng)性分析安全薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)共性問題和代表性問題，找準(zhǔn)改進方向，明確相應(yīng)措施。
張總表示，要繼續(xù)提升安全意識，強化異常管控，深入安全管理的監(jiān)督檢查，防微杜漸?！靶∈录?、大作為”，對于誤操作事件要深入分析、細(xì)致剖析、自我批判，強化干部員工履職盡責(zé)。要重視安全管理的體系建設(shè)，提升員工技能，將隱患排查工作落到實處。
袁總指出，從與會人員的自我分析、自我反思中，感受到團隊有找出短板、補齊短板、聚焦安全的強烈意識。面對未來要繼續(xù)提升，不斷精進，不能滿足于過去取得的成績。要剖析問題，思考制度、清單、標(biāo)準(zhǔn)的可執(zhí)行性、完善性；要責(zé)躬省過，思考是否存在“履職不到位，執(zhí)行不到位，審核不到位”的問題；要杜絕視而不見，理清楚、想明白工段、班組、員工誤操作、履職不到位的根本原因。
袁總作工作指示
袁總強調(diào)，補齊短板，改進提升。要從異常事件中理清楚，想明白，準(zhǔn)確判斷是執(zhí)行短板還是管理短板。履職盡責(zé)，落實到位。要形成安全管理行動計劃，嚴(yán)格按照計劃履職，做好制度的審核、轉(zhuǎn)化、落地執(zhí)行。提升本領(lǐng)，強化技能。要把提升工段層級能力作為重點，持續(xù)改進，精進提升。阿米巴經(jīng)營再提升，要管經(jīng)營、促改進、提指標(biāo)，與時俱進，提升質(zhì)量、產(chǎn)量指標(biāo)，并把目標(biāo)分解到最小單位，層層執(zhí)行到位。
近期，各部門、各工段組織開展安全管理的反思討論，全公司上下在此次活動中展開深刻剖析，有效地提高了公司各級人員的安全意識和責(zé)任心，進一步推動員工從“要我安全”到“我要安全”“我要他人安全”的思想轉(zhuǎn)變，筑牢安全思想防線。