2022-04-29
作者：通威
聚焦員工發(fā)展，傳播優(yōu)秀經(jīng)驗。4月27日，通合新能源組織開展月度技術(shù)案例沙龍研討會，人事行政部相關(guān)負責人、技術(shù)序列人才培養(yǎng)班學員及導(dǎo)師共計48人參加此次會議。
會議伊始，人事行政部相關(guān)負責人發(fā)表致辭，希望大家結(jié)合目前公司降本增效的政策目標，從技術(shù)層面有效解決產(chǎn)線疑難問題，在進階期內(nèi)不斷產(chǎn)生思維碰撞，提高工作效率，提升生產(chǎn)效能。
人事行政部相關(guān)負責人致辭
本次研討會結(jié)合近期車間熱點話題 “電池片隱裂問題改善”作為研討主題，同時邀請導(dǎo)師進行經(jīng)驗分享，以游戲互動方式展開，充分調(diào)動現(xiàn)場學員積極性，打破學員之間壁壘，促進小組間相互交流與溝通。研討會分為四個環(huán)節(jié)。首先圍繞“電池片隱裂問題改善”分小組展開討論，學員們運用5W2H法、魚骨圖分析法、流程分析法、歸納法等多種方式輸出改善措施；其次，各小組代表分別進行討論結(jié)果分享，導(dǎo)師進行點評總結(jié)；緊接著，導(dǎo)師針對二期開線中經(jīng)驗案例“通過電注入設(shè)備鈍化修復(fù)功能完成電池片提效”進行分享，拓展學員知識面；最后，現(xiàn)場學員代表分享學習心得，并針對沙龍形式提出改善性建議。
小組代表分享
此次研討學習，學員們明確了電池片隱裂問題的改善方法。未來，通合新能源將繼續(xù)結(jié)合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化項目方案，豐富沙龍開展形式，持續(xù)為員工賦能，助力優(yōu)質(zhì)技術(shù)人才培養(yǎng)。