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7月11日，永祥新材料商砼部召開6月工作總結(jié)暨7月工作計劃會，公司常務(wù)副總經(jīng)理廖萬能出席，部門班組長及以上管理人員參會。

會議現(xiàn)場

會上，商砼部各工段長、班組長分別就6月商砼生產(chǎn)、運(yùn)輸、阿米巴經(jīng)營、班組建設(shè)、安全培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)、安全五法寶實施情況及安全月活動開展等工作內(nèi)容作匯報，并對7月主要工作任務(wù)做出規(guī)劃。隨后，副站長滕海波對匯報內(nèi)容作出補(bǔ)充，對商砼部組織架構(gòu)更新作出指導(dǎo)，要求各工段長、班組長理對崗位工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、改善點(diǎn)理清楚、想明白，并執(zhí)行到位；管理人員需履職盡責(zé)持續(xù)推進(jìn)部門標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)屬地員工培訓(xùn)及現(xiàn)場檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對存在問題定責(zé)任人、定時間、定考核、專人跟蹤事項落實完成情況。 

廖總表示，安全是所有工作的前提，各級管理人員需盡職盡責(zé)，持續(xù)執(zhí)行JCC檢查，加強(qiáng)員工安全教育和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化全員自主管理意識。各級管理人員在公司管理制度之下應(yīng)勇于擔(dān)當(dāng)，大膽實施公司各項管理政策，為公司持續(xù)進(jìn)步提供助力。