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3月7日，永祥樹脂2月經(jīng)營分析會成功召開。公司執(zhí)行總經(jīng)理杜亦軍、總經(jīng)理助理柳志勇、安全環(huán)?？偙O(jiān)助理李繼承出席，各部門、車間管理人員參會。

會議現(xiàn)場

會上，首先由燒堿車間主任雷杉杉對2月阿米巴工作進行分享。公司安委會從安全風險保證金考核、隱患排查治理、安全標準化檢查考核、上月重點工作完成情況、下月重點工作計劃作專項匯報。隨后，各部門、車間對2月工作總結(jié)及3月工作計劃作匯報。

杜總表示，面對嚴峻的市場形勢，全員要緊緊圍繞全年的挑戰(zhàn)目標開展各項工作，緊跟市場變化，做好價值營銷，時刻關(guān)注市場趨勢，抓住市場機遇。高效運用阿米巴工具，多維度、多層次分析，找到降本切入點，做好降本增效工作。嚴格按照總體指標要求，明確工作目標并逐層分解，以苦練內(nèi)功的決心，通過全員的共同努力，在市場站穩(wěn)腳跟，保證全員的工作收益。

杜總指出，要持續(xù)強化制度的落實執(zhí)行和跟進檢查，通過清單式責任分解將責任細化到每個人、每個工作崗位職責中去，確保制度的有效執(zhí)行。大力推行無腳本應(yīng)急演練和訓(xùn)練模式，通過持續(xù)且常態(tài)化的訓(xùn)練，培養(yǎng)全員時刻保持應(yīng)對突發(fā)事件的冷靜意識。以實戰(zhàn)要求為標準，提升全員應(yīng)對處理突發(fā)事件的能力。確保全員在面對突發(fā)事件時能快速、準確地做出應(yīng)急處置，保障員工生命財產(chǎn)安全。