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為進一步做好節(jié)日期間安全管理，落實“企業(yè)主要負責人五帶頭”工作要求，6月22日，端午節(jié)上午，內(nèi)蒙古通威硅能源項目指揮長游書華總帶領(lǐng)各專業(yè)組相關(guān)負責人、各參建單位項目經(jīng)理、安全管理人員對施工作業(yè)現(xiàn)場進行專項檢查，重點對安全管理架構(gòu)體系的建立、人員履職、各專業(yè)組工作流程、安全管理體系的運行落實、現(xiàn)場施工作業(yè)風險管控痕跡、安全工作開展的實效性等方面進行全面排查。

現(xiàn)場檢查

游總強調(diào)，安全管理是整個項目的重要工作內(nèi)容，要想打造一流的標桿企業(yè)，安全穩(wěn)定是根本，各專業(yè)組、參建單位要以問題為導向，圍繞標準清單執(zhí)行情況、管理體系運行情況，專業(yè)組配合程度等組織開展專項診斷，把各項工作真正落地。各參建單位把安全管理思想融合到甲方的管理思想中來，保持目標思想一致、意識同頻，安全組織有序、科學調(diào)配合理，時間、進度、質(zhì)量齊抓共管、保質(zhì)保量圓滿的完成建設(shè)任務(wù)。