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圍繞“高效經(jīng)營，執(zhí)行到位”經(jīng)營管理思路，深入踐行“安全穩(wěn)定、改善提升、團隊建設(shè)”三大主題，3月1日，永祥股份副總經(jīng)理、永祥新能源常務(wù)副總經(jīng)理羅周帶隊對回收一工段開展安全檢查，新能源領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與檢查。

現(xiàn)場檢查

在檢查過程中，羅總隨機對員工進行崗位風(fēng)險識別抽查，并針對對應(yīng)風(fēng)險進行提問，確保員工真正做到日常工作更輕松，應(yīng)急處置更從容。

羅總強調(diào)，新能源一期裝置設(shè)備已運行6年之久，工段須持續(xù)進行深度隱患排查，深究工藝、設(shè)備出現(xiàn)的異常情況，不斷改善提升的同時，進一步提升余熱制冷新裝置的穩(wěn)定性，為后續(xù)項目改進奠定基礎(chǔ)。要強化全員風(fēng)險識別，全面提升員工技能，對每個風(fēng)險點進行層層分析，通過現(xiàn)象假定，讓員工掌握風(fēng)險處置辦法，從而更好地保障公司長周期安全穩(wěn)定運行。