2026-04-13
作者：姚孟剛
為進(jìn)一步強(qiáng)化干部履職能力，提升管理干部管理水平與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，4月8日，通威綠材（廣元）組織召開(kāi)《永祥管理手冊(cè)》落地啟動(dòng)會(huì)。通威綠材（廣元）總經(jīng)理陳雪剛、副總工程師邱正剛、副總工程師兼技術(shù)部部長(zhǎng)詹世偉、總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)部陳彬、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及工段長(zhǎng)（含副主任工程師/專(zhuān)員）以上管理干部參加。
啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
啟動(dòng)會(huì)上，人事行政部部長(zhǎng)戴領(lǐng)就《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)運(yùn)用<永祥管理手冊(cè)>的通知》進(jìn)行深入解讀，將相關(guān)要求、計(jì)劃以及措施全面細(xì)化講解，與會(huì)干部認(rèn)真聆聽(tīng)并詳細(xì)記錄相關(guān)要求。戴部長(zhǎng)表示，通威綠材（廣元）已詳細(xì)梳理學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求管理干部按時(shí)間節(jié)點(diǎn)反饋學(xué)習(xí)筆記及感悟體會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理干部對(duì)永祥管理工具的深度理解。
戴部長(zhǎng)作深入解讀
陳總要求全體管理干部要高度重視對(duì)《永祥管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí)與運(yùn)用，要深刻理解永祥的管理邏輯與運(yùn)行機(jī)制，將工具方法運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，強(qiáng)化提升履職能力與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值。陳總強(qiáng)調(diào)，各級(jí)管理干部要以《永祥管理手冊(cè)》為管理遵循和依據(jù)，以貫徹運(yùn)用為關(guān)鍵、以能力提升為目標(biāo)，系統(tǒng)性理解管理的底層邏輯，熟練運(yùn)用實(shí)操工具，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理行為標(biāo)準(zhǔn)化、管理方法科學(xué)化、管理成效可視化。通過(guò)深度學(xué)習(xí)《永祥管理手冊(cè)》，全力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的提升與成本的有效管控。
陳總講話(huà)
本次啟動(dòng)會(huì)的開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體管理干部對(duì)《永祥管理手冊(cè)》的理解與重視程度，更促進(jìn)了永祥文化在蒼溪這片紅色熱土上生根發(fā)芽。后續(xù)，通威綠材（廣元）將持續(xù)以永祥管理文化為核心，營(yíng)造“學(xué)手冊(cè)、用手冊(cè)、比能力、賽成效”的濃厚氛圍，讓《永祥管理手冊(cè)》真正成為管理干部的案頭書(shū)、工具書(shū)、必修課。