2026-04-03
作者：呂亞群
4月2日，永祥光伏科技組織開展《永祥管理手冊(cè)》專題學(xué)習(xí)會(huì)，永祥股份副總經(jīng)理、永祥光伏科技&永祥硅材料總經(jīng)理袁中華講解宣貫，總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及工段長(zhǎng)以上管理人員參加，本次會(huì)議旨在進(jìn)一步推動(dòng)永祥管理體系的系統(tǒng)化落地，凝聚管理共識(shí)、夯實(shí)管理根基。
《永祥管理手冊(cè)》專題學(xué)習(xí)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議在學(xué)習(xí)川永股發(fā)〔2026〕19號(hào)文件精神中拉開序幕。袁總對(duì)《永祥管理手冊(cè)》進(jìn)行深入解讀，并指出，該手冊(cè)系統(tǒng)梳理了永祥特色化工管理工具與理念，是提升干部履職能力、應(yīng)對(duì)行業(yè)深度調(diào)整的重要指南。在行業(yè)“寒冬”背景下，全體管理干部要學(xué)以致用，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和主動(dòng)作為，通過(guò)永祥特色管理工具的精準(zhǔn)應(yīng)用，補(bǔ)短板、強(qiáng)內(nèi)核，切實(shí)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
永祥股份副總經(jīng)理、永祥光伏科技&永祥硅材料總經(jīng)理袁中華講話
袁總強(qiáng)調(diào)，全體干部員工要結(jié)合通威、永祥的文化與管理基因，聚焦核心目標(biāo)，向客戶看齊，集中優(yōu)勢(shì)資源減少“失血點(diǎn)”，把永祥股份一季度管理提升會(huì)會(huì)議精神及公司一季度管理研討成果轉(zhuǎn)化為抓手，細(xì)化業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化管理體系，滿足行業(yè)第一梯隊(duì)企業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)要求，確保實(shí)現(xiàn)年初既定業(yè)績(jī)目標(biāo)。
通過(guò)此次學(xué)習(xí)，與會(huì)人員一致表示，將把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際舉措，以管理手冊(cè)為標(biāo)尺，推動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和客戶服務(wù)質(zhì)量的全面提升，助力永祥光伏科技在行業(yè)變局中走更穩(wěn)、走的遠(yuǎn)、走在前。