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12月4日，內(nèi)蒙古通威組織開展管理干部學習會。內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理張習松及總經(jīng)辦領(lǐng)導、各部門負責人出席，公司各層級管理干部及全體安全管理人員參加會議。

會議現(xiàn)場

會上，安全環(huán)保總監(jiān)黃毅對典型事故案例進行分享，黃總通過對事故經(jīng)過、原因、整改措施等方面進行詳細講解，總結(jié)出事故原因主要為風險辨識不到位、措施落實不到位、人員履職不到位三方面，并針對以上三方面提出安全工作思路，進一步提升公司管理團隊的風險意識和人員履職能力。黃總強調(diào)，事故是最高的成本，安全是最大的效益，我們要吸取事故教訓，守住安全底線。

張總講話表示，通過此次案例學習，目的是讓事故案例引發(fā)學習效應(yīng)，在這個歲末年初時期提升大家安全管理敏感度。針對化工行業(yè)安全管理復雜性、多晶硅行業(yè)特殊性，各級員工要時刻學習，在學習上要心態(tài)在線、狀態(tài)拉滿，提升安全管理能力及水平。要認真剖析事故原因，汲取各事故原因背后的養(yǎng)分，豐富人員安全知識、提升全員安全意識、養(yǎng)成良好安全習慣，從而避免事故發(fā)生，加強年底安全管理管控，全員要做到風險辨識到位、措施落實到位、人員履職到位。