永祥股份4月班組建設成效顯著
2020-05-07
班組建設作為永祥股份“雙輪驅動”的一個重要“輪子”,極大地促進了公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。4月份,永祥股份各子公司持續(xù)深入開展班組建設,夯實安全生產(chǎn)管理基礎,取得顯著成效。

永祥多晶硅開展專項安全檢查現(xiàn)場
記者從5月3日的永祥股份經(jīng)營分析會上獲悉,今年以來,永祥股份板塊班組建設百花齊放,呈現(xiàn)出“比學趕幫超”的良好局面,做出了永祥特色,第一季度全面達成班組建設目標。僅4月共計開展協(xié)同跟訪1119場次。永祥多晶硅、硅材料班組自主培訓近300次,無腳本應急預案36次,實現(xiàn)了“0”目標,班組維保閥門1496只,抽查設備合格率達99%,各班組共提出五小建議94項,采納26條;內蒙古通威現(xiàn)場走管249場次,開展JCC244場次,各班組共提出五小合理化建議447項,開展“一周一標桿”活動,推進操作標準2.0升級;永祥新能源開展PID繪畫比武,完成1818面法蘭養(yǎng)護,開展技術培訓2180場,公司領導親自參與“有效巡檢”主題班組安全活動,細化巡檢的規(guī)范和標準,保障裝置的安全運行;永祥樹脂開展安全分享243次,應急演練2次,OPL培訓42場,JCC檢查12次;永祥新材料145名員工報名參加技工評定,組織工藝系統(tǒng)培訓118人次,進行設備巡檢274臺/次。

內蒙古通威一周一標桿現(xiàn)場驗收
通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍表示,受疫情影響,行業(yè)面臨嚴市場形勢峻的考驗,但是越是在困難時期,越要狠練內功,夯實安全生產(chǎn)管理基礎,班組強則工段強,工段強則公司強,把各項工作做精、做細、做到極致。
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