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8月3日，永祥新材料原料巴召開阿米巴班組總結會，總結會由原料巴巴長黃港主持，4個班組核算巴班長、中控及各崗位員工代表參加本次周總結會。

會議現(xiàn)場

按照慣例，再次組織全員學習阿米巴經(jīng)營哲學。隨后，各班組巴分別對阿米巴落地的生產(chǎn)指標核算情況進行匯報，通過收益最大化、費用最小化對產(chǎn)量、能耗等相關指標進行核算對比，針對前一周的核算情況，班組進行頭腦風暴后，理出合理化建議實施前后對比等進行匯報，重點匯報了阿米巴進班組以后，班組員工在一周工作中的積極參與度，心態(tài)意識上轉變帶來的變化，特別是對質量控制上的學習與如何使單位附加值增長所付出的行動，同時對前一周阿米巴推進中不足點進行匯總并制定出了改善措施，列出了責任人、時間節(jié)點與考核辦法。黃巴長對原料巴上一周總體情況進行了回顧總結，并對本周生產(chǎn)目標進行了預定與任務劃分，要求各崗位進行單獨阿米巴核算，將阿米巴經(jīng)營核算落地到崗位，通過崗位單臺設備的核算帶動班組巴與原料巴的單位附加值不斷上升。

通過阿米巴落地班組，生產(chǎn)任務目標分解到班組組員，具體到每一個崗位，全員參與收益最大化、費用最小化、時間最短化的生產(chǎn)經(jīng)營模式，提建議、想措施、重實施、看效果，算收益……已在永祥新材料各生產(chǎn)核算班組巴刮起一股全員經(jīng)營管理旋風，精算到每一滴水，細控到每一臺設備的電流數(shù)據(jù)波動。一支高執(zhí)行力的核算隊伍，在永祥新材料生產(chǎn)系統(tǒng)一個團隊，一個聲音，一個目標的牽引下，奔向2020年挑戰(zhàn)目標的終點站。