2021-08-19
作者：通威
為進(jìn)一步推進(jìn)向優(yōu)秀企業(yè)的對(duì)標(biāo)管理與學(xué)習(xí)，8月18日通威新能源綜合部人行組牽頭召開崗位價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)。培訓(xùn)特別邀請(qǐng)?zhí)皖檰栙Y深培訓(xùn)師曹松松主講，通威新能源總部以及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)人力體系參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
鑒于本次培訓(xùn)專業(yè)性強(qiáng)，涉及的專業(yè)知識(shí)多，培訓(xùn)開始前一天提前把課件發(fā)給參訓(xùn)人員，讓大家?guī)е鴨栴}投入培訓(xùn)。同時(shí)，培訓(xùn)前還介紹了培訓(xùn)的目的及向優(yōu)秀企業(yè)對(duì)標(biāo)管理的重要性。
培訓(xùn)中，講師首先介紹了崗位價(jià)值評(píng)估的目的與意義，根據(jù)崗位職責(zé)、崗位要求對(duì)崗位的價(jià)值進(jìn)行判定，統(tǒng)一市場(chǎng)薪酬標(biāo)準(zhǔn)，去除企業(yè)性質(zhì)、崗位名稱對(duì)于判斷崗位價(jià)值的影響，為薪酬對(duì)標(biāo)提供科學(xué)依據(jù)。詳細(xì)介紹了崗位價(jià)值評(píng)估的工具及方法論，通過行業(yè)公認(rèn)的“海氏六因素”評(píng)價(jià)法，即從領(lǐng)導(dǎo)力、解決問題、影響、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通以及工作領(lǐng)域六個(gè)因素，對(duì)公司各個(gè)崗位在企業(yè)中的相對(duì)貢獻(xiàn)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，最終實(shí)現(xiàn)與優(yōu)秀企業(yè)的對(duì)標(biāo)。
培訓(xùn)期間，大家踴躍提問，對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)外崗位匹配相關(guān)問題進(jìn)行了深入的討論，培訓(xùn)講師逐一進(jìn)行了專業(yè)解答。
此次培訓(xùn)不僅拓寬了參訓(xùn)人員的視野，還讓大家深入了解了對(duì)標(biāo)工作的重要性，更讓大家明晰了在人力資源專業(yè)上還有很多需要提升的地方。