通威新能源舉行開工審批流程管理辦法培訓
2021-12-07
為進一步加強公司開發(fā)人員對于開工審批流程的認識、了解項目進行開工審批流程時的相關步驟和細節(jié)，12月2日，通威新能源工程部項目開發(fā)管理組組織開展了開工審批流程管理辦法培訓。工程部工程管理組資深工程師曾忠利為線下及線上的參訓全員帶來了精彩的講解。
培訓現(xiàn)場
曾老師圍繞開工流程中的審批流程、所需資料、測算表特別說明等方面，從線下預審、評審會決、線上正審三個維度為大家梳理了項目開工審批時的全部進程；針對開工審批中的所需資料進行了分類，強調(diào)了“必要資料”的類別及名稱，以及“可后補資料”中因手續(xù)辦理時限較長無法及時提供的解決辦法。對于項目的概算表和測算模型，曾老師也進行了特別說明，例如：投資審批通過后需盡快開展設計工作，由設計單位提供項目的設備、材料和工程量清單，業(yè)務公司造價和技術人員負責完善概算表；業(yè)務公司財務和造價人員根據(jù)概算表完成經(jīng)濟測算表，其中日照時數(shù)可提前與工程部溝通以獲取相關數(shù)據(jù)等等。培訓過程中，參訓人員進行了線上互動，對培訓內(nèi)容學習情況進行了隨堂測試，大家都積極答題并認真聆聽了解答。
通過此次培訓，進一步強化了公司各業(yè)務團隊及所有開發(fā)人員對于開工審批流程的掌握，提高項目開發(fā)工作效率，為項目更快更好發(fā)展打下堅實基礎。大家紛紛表示，在今后的工作中，將學以致用、提高效率，加快促成項目落地。
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