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4月6日，內(nèi)蒙古通威召開管理干部學習會。公司常務副總經(jīng)理張習松出席，助理工程師及以上人員參會。

學習會現(xiàn)場

會上，人行部部長趙沿對《2022年永祥股份管理提升研討會系列提案》進行講解，傳達了李斌董事長在管理提升研討會上的指示精神，闡述永祥股份面對加速演進的光伏行業(yè)下的“高效經(jīng)營，執(zhí)行到位”經(jīng)營管理思路，對“安全穩(wěn)定，改善提升，團隊建設”三大主題對應發(fā)布的提案進行詳細講解。工程師陳卉就《半定量HAZOP分析》進行講解，對分析節(jié)點、設計意圖、工藝參數(shù)、引導詞、偏差、風險矩陣等進行了說明，結(jié)合生產(chǎn)實際對危險與可操作性分析技術(shù)的實施過程和步驟進行了闡釋。

公司常務副總經(jīng)理張習松講話

張總指出，要清醒認識生產(chǎn)裝置管控重要性，充分認可HAZOP的必要性，切實開展HAZOP分析。要嚴格貫徹落實“高效經(jīng)營，執(zhí)行到位”經(jīng)營管理思路，大力推動三大主題工作開展，腳踏實地，繼續(xù)奮斗，創(chuàng)造新一年錦繡篇章。