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10月26日，永祥樹脂10月班組建設評比活動成功舉行。公司執(zhí)行總經(jīng)理杜亦軍、總經(jīng)理助理柳志勇、安全環(huán)?？偙O(jiān)助理李繼承出席，各部門、車間管理人員、班組長參會。

會議現(xiàn)場

會上，班組長以PPT形式分別從班組學習培訓、設備維保、JCC檢查、隱患排查整改、阿米巴等方面對10月班組建設工作作總結(jié)匯報。分享班組建設管理經(jīng)驗，并提出11月工作計劃。通過激烈角逐，最終評選出三名紅旗班組，還將10月綜合得分排名前兩名的機修車間防腐班、燒堿車間4#班評選為“標桿班組”。

杜總表示，班組建設工作要圍繞“提升班組綜合能力”為核心開展，體現(xiàn)在對工作細節(jié)的重視和把握、工作質(zhì)量的穩(wěn)定性及工作方法的創(chuàng)新性上。各班組根據(jù)實際出發(fā)，通過對標學習，取長補短，確定班組提升的難點、痛點和重點，制定針對性的月度工作計劃，切實提高班組管理水平。

杜總指出，強化全員勞動紀律意識和安全意識，時刻繃緊安全這根弦，杜絕因違紀行為導致的不安全行為和風險隱患。要建立員工技能培訓檔案，根據(jù)員工技能掌握情況開展針對性培訓，培訓做到有記錄、有跟蹤、有復盤，切實提高員工技能，促進班組班組綜合能力的提升。