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為了持續(xù)有效推動永祥股份財務序列標準化建設工作，根據(jù)通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌“凡是工作就要有標準”的指示并結(jié)合永祥股份標準化建設工作，自2023年2月中旬以來，在永祥股份財務總監(jiān)袁仕華、財務總監(jiān)助理劉遐益的指導下，永祥股份本部及各子公司財務序列例行大部制會上，陸續(xù)完成了第二季財務標準化建設工作的分享。

會議現(xiàn)場

第二季標準化工作分享各位分享人延續(xù)了第一季標準化分享的思路并進一步分享了各公司崗位標準建設的持續(xù)優(yōu)化情況以及對已有標準的運行實際、執(zhí)行成效等。劉總指出，2023年是公司層面的標準化執(zhí)行年，標準化的執(zhí)行有效性要以新人是否能看懂并有效執(zhí)行作為重要參照，在永祥內(nèi)部各崗位要持續(xù)對標完善，確保財務各崗位的執(zhí)行標準、清單同頻一致，進而實現(xiàn)用一樣的標準高效推進財務大部制管理的長遠成效。

袁總強調(diào)，標準化的目的是要信息化，標準化就是把常態(tài)化的業(yè)務讓系統(tǒng)去承載。一方面以標準化確保業(yè)務層面的高效可追溯，操作人員對業(yè)務系統(tǒng)有全局認知，知其然，更是知其所以然；另一方面在管理上基于標準化的信息化就是要控制風險、確保流程權(quán)限清晰。助力公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)和長遠發(fā)展。