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7月21日，內(nèi)蒙古通威“高效經(jīng)營 執(zhí)行到位”2023年半年度總結(jié)暨表彰會順利召開，通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌，內(nèi)蒙通威總經(jīng)理張習(xí)松等領(lǐng)導(dǎo)出席，工段長及以上人員、優(yōu)秀員工參會。

合影留念

會上，各部門負責(zé)人對上半年工作完成情況、亮點不足以及下半年工作計劃進行匯報，并進行半年度表彰，針對上半年在安全、降本增效、標(biāo)準(zhǔn)化等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和團隊給予鼓勵，為大家樹立標(biāo)桿。

張總表示，內(nèi)蒙古通威緊緊圍繞“高效經(jīng)營 執(zhí)行到位”的經(jīng)營管理思路，以“三大主題”“十大提案和三個專項”為抓手開展各項工作。各部門、工段著眼痛點、難點通過63項科創(chuàng)技改項目的實施，解決了生產(chǎn)裝置上一批瓶頸性的問題和核心指標(biāo)優(yōu)化的問題。

李總作工作指示

李總表示，內(nèi)蒙古通威在上半年所取得的各項成績以及涌現(xiàn)出來的先進個人和團隊可喜可賀，公司硅耗、電耗、質(zhì)密度等各項經(jīng)營指標(biāo)的持續(xù)優(yōu)化，是團隊持續(xù)精進、不斷改善的展現(xiàn)。李總強調(diào)，“做好管好自己的事情，永遠是應(yīng)對競爭和挑戰(zhàn)最好辦法”。面對未來的不確定性，我們只有做好自己，保持定力，保持危機意識、機遇意識和創(chuàng)新意識，以滾石上山的緊迫感，守住安全底線，不斷改善提升，加強團隊建設(shè)，提高綜合競爭力，才能站得更穩(wěn)，跑得更快！