通威綠材(廣元)開展管理干部成長培訓(xùn)
2024-06-27
6月24日,通威綠材(廣元)開展管理干部成長培訓(xùn)——基層管理者職責(zé)角色認知系列課程。此次培訓(xùn)由項目指揮長陳雪剛親自授課,指揮長助理邱正剛,副總工程師詹世偉出席培訓(xùn),各專業(yè)組負責(zé)人及工程師(中級專員)以上人員參加。

陳總授課
培訓(xùn)中,陳總對基層管理者的職責(zé)和角色進行了深入的講解,并運用情景模擬的方式引導(dǎo)參與者從現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)并分析問題,進而提出實際的管理改進措施。通過“郝工段長”工作案例的討論,8個小組成員積極進行討論與交流,共同探討在今后的工作中如何進行角色轉(zhuǎn)變,面對基層管理過程中的各種挑戰(zhàn),明確了崗位職責(zé)并致力于提升個人管理能力,以期在公司平臺上實現(xiàn)自我突破,成就卓越表現(xiàn)。
陳總在培訓(xùn)中強調(diào),基層管理必須嚴格遵循執(zhí)行標準,要從過程到目標進行全面跟蹤,鼓勵管理者充當(dāng)下屬的教練和導(dǎo)師,不斷學(xué)習(xí)如何更好地管理團隊和處理事務(wù)。管理人員要加強團隊間的協(xié)作,逐步培養(yǎng)成為能夠獨立應(yīng)對挑戰(zhàn)的管理者,用專業(yè)和實力捍衛(wèi)通威綠材(廣元)的尊嚴。
通過這次培訓(xùn),通威綠材(廣元)不僅為管理團隊提供了寶貴的學(xué)習(xí)機會,也進一步促進了組織內(nèi)部的成長與發(fā)展,為實現(xiàn)企業(yè)目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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